为进一步深化公司合规管理，提升依法合规经营管理水平，今年二季度，南通通州公司纪委聚焦关键领域源头治理，整合专业力量，开展一系列专项监督，确保相关专业规范运营。

　　“高尺度”防控风险。结合工作实际，找准廉洁风险点，编制《岗位廉洁风险防控清单》，共排查岗位12人，权力事项清单38项，廉洁风险清单18项，防控措施20项。梳理涉及违规收费、信息公开、营销业务质量、服务态度等4 个方面7条问题。探索开展车辆管理专项智慧监督，系统从车辆维修、车辆利用率、油耗管理等4个维度8个方面梳理管理流程，不断重点领域深化合规管理水平。

　　“高质量”精准监督。为加强重点环节风险有效管控，公司纪委联合发建、供服、通明等专业力量，成立专项监督小组，按照“真核查、严落实、促提升”原则，采取线上+线下检查方式，对物资仓储、车辆合规、供电服务等方面进行跟踪督查。共排查问题18条，下发监督建议书2件，并督促相关部门落实整改，确保“廉洁通电”十项行动方案落地落实。

　　“高标准”强化整改。要求业务部门切实履行问题整改主体职责，以求真务实的作风抓整改。截至目前，已整改完成10条问题，对经营管理中存在的3项隐患形成闭环，营销、物资、车辆规范管理初见成效。各专业仓流程制度和硬件设施的建设有序推进。下一步，公司纪委将持续深化与专业部门的联合监督机制，助推公司各项业务提质增效。（季烨）